廣環(huán)投監(jiān)事會參加集團審計案例分析會交流學習　　近日，廣環(huán)投監(jiān)事會參加了集團為深入排查共性問題隱患、預警提示經(jīng)營風險、壓實主體責任、推動子公司高標準高質(zhì)量完成標桿電廠建設(shè)任務、并提高員工專業(yè)履職能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，而組織召開的標桿電廠建設(shè)運營專項審計案例分析會。集團公司全體領(lǐng)導班子成員、集團公司監(jiān)事會成員、集團職能部門負責人、子公司負責人及相關(guān)管理人員共90余人參加會議。　　分析會以標桿電廠建設(shè)運營專項審計為案例，重點對集團下屬各熱力電廠項目建設(shè)的規(guī)劃統(tǒng)籌等五個方面進行了深入剖析，指出存在問題，并提出了綜合治理與改進的建設(shè)性意見；重點分析了集團第二季度采購存在的問題及成因，并就采購材料單價等方面要求各下屬單位開展自查自糾與整改；相關(guān)部門作了題為《抓早抓小，落實主體責任》的專題報告，強調(diào)切實從違紀違法典型案例中汲取深刻教訓，抓常抓細，防微杜漸，筑牢拒腐防變的政治根基和思想基礎(chǔ)。　　通過審計案例分析會學習交流，監(jiān)事會更加深入了解集團的相關(guān)情況，下一步，監(jiān)事會外派監(jiān)事會成員轉(zhuǎn)為審計專員辦成員后，將按照市審計局要求，加強對集團內(nèi)部審計業(yè)務的指導和監(jiān)督，督促企業(yè)及時做好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，確保審計成果的有效運用，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。