有質量的監督，有格局的發展——廣智集團監督聯席會議暨集團監事會年度工作會議12月29日上午，廣智集團召開2018年度監督聯席會議暨集團監事會年度工作會議，集團紀委書記寇宣奎、外派監事會主席袁星侯、工會主席林集與集團本部及下屬企業紀檢監察、監事會、財務、審計、法務等相關部門負責人共五十多人參會。會上，各監督主體圍繞構建聯合監督機制，以問題為導向，以整改落實為抓手，分別通報2018年度監督工作情況和2019年工作計劃，促進監督信息溝通與交流。監事會主席袁星侯總結集團監事會本年度在土地物業、財務管理、資產處置、法律事務、改革重組、治理結構、資本運作和制度建設等方面的監督工作和監督成效，并報告創建學習型、專業型、研究型、實干型監事會的成果運用，既有辣味又有韻味。按照市國資委陳浩鈿主任提出“分析原因、專項清理、建立機制、做實業績”的要求，袁主席還以“有質量的監督、有格局的發展”為主題，結合廣智集團應收賬款現狀，有針對性地開展應收賬款專題培訓。一是從宏觀經濟形勢到微觀行業特征，從外部市場環境到內部管理方式多方面分析原因；二是根據裝備制造型國有企業經營特點，提出按產業板塊、特殊事項、關聯交易、歷史遺留分類清查逐項清理的方法；三是關注應收賬款合理規模和風險管理，督促建立管控分離、相互制約、權責統一的管理機制；四是建議探索符合集團應收賬款管理的三種創新模式，做實業績，確保利潤中心到資金中心的權責實現。本次會議為強化集團聯合監督力度，進一步提升綜合監督效能打下良好基礎。