廣州港集團監事會對集團商旅板塊業務開展聯合調研近日，廣州港集團有限公司監事會與集團黨委工作部、董事會辦公室、辦公室等部門，在黨委副書記劉應海及監事會主席李穗的帶領下，對集團商旅板塊業務開展聯合調研。商旅板塊業務是以廣州港集團客運服務有限公司為主體，將集團內旅游、文化、商業等方面的資產進行整合，提升資產和業務規模，努力打造集團多元化業務的核心企業，未來向中小板發展上市，具體包括廣州鵝潭旅行社100％股權、廣州太古倉碼頭游艇公司100％股權、廣州金航郵輪股份公司51％股權、廣州城港旅游發展公司49％股權和廣州國際郵輪母港公司100％股權，重組整合工作正在推進落實中。聯合調研組一行聽取了商旅板塊重組整合進展情況、各業務單元定位及主要業務、一季度各業務單元運營情況等介紹，了解了制約發展的困難和問題，雙方就國際游輪招商、城港碼頭驗收、客運樓驗收等工作交換了意見。監事會主席李穗強調，要盡快對制約發展的困難和問題進行研究，提出合理化建議，爭取相關部門支持，盡快協調解決，并對下一步發展提出意見建議：一要加快推進商旅板塊重組整合，以高度的使命感和責任感，從機構設置、人員、業務等方面進行系統的統籌謀劃，整合資源，形成合力，真正起到“1＋1>2”的作用，努力將商旅板塊發展成集團多元化業務的核心企業，爭取早日實現中小板上市；二要加強安全生產管理，提高思想認識和政治站位，制定安全管理條例，落實安全責任制，持續抓好安全生產宣傳、教育和檢查；三要加強黨建工作和廉潔教育工作，加強黨的領導，做好“三重一大”事項的前置把關，積極開展廉潔教育，形成風清氣正的工作氛圍；四要加強內控制度建設，做好招投標管理、采購管理、合同管理等，著力防范各類風險。