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2017-11-02
來源：市國資委
-次結合企業的發展實踐，友誼集團從完善公司治理結構、規范企業領導人員經營管理行為入手加大探索實踐，積極發揮監事會、紀檢、監察、審計、法務“五位一體”的大監督運行機制優勢，加強監督合力。一是突出構建要素的系統性。每季度召開至少一次聯席會議，既要求五大監督體系人員參加，也要求相關職能部門參加，既有專業監督如審計監督、法務監督等，也有集團管控監督、黨風監督、行政監督，實現監督問題共議、監督信息共享、問題整改共抓。二是突出監督工作的重點性。緊緊圍繞企業戰略導向，跟進集團重點工作，注重風險提示，先后聯合開展了土地物業檢查、企業內控制度檢查、合同管理檢查、大額資金使用檢查等專項檢查。三是突出監督工作的實效性。每次聯合檢查做到事前發通知有準備、事中檢查有重點、事后報告有結果，并對在監督檢查中發現的問題在集團司務會議、集團經營班子會議上，及時提出有關風險提示和建議加以警醒。
粵公網安備 44010602000929號
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