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交投集團監事會會議提出樹立規則、團隊和責任意識近日，廣州交通投資集團有限公司監事會在集團總部召開新職工監事到位后第一次監事會會議。會議由監事會吉力主席主持，專職監事李林科、陳恬和職工監事吳文強、陳興華參加了會議，并邀請董秘王晶晶列席。 會議審議通過了《廣州交通投資集團有限公司監事會議事規則》和《關于2016年度工資總額預算、企業年金管理以及國有企業負責人履職待遇、業務支出專項監督檢查情況報告》兩個議案，認真學習《集團公司章程》、《集團公司董事會議事規則》、《集團公司監事會議事規則》，通報《監事會2017年下半年工作計劃》，并就土地物業管理專項監督檢查工作的開展進行了討論研究。 會上，吉力主席代表監事會對新職工監事的到位表示歡迎，希望監事會成員同舟共濟，齊心協力做好監事會工作。會上強調要樹立三種意識： 一、要加強規則意識，推進監事會監督工作制度化。《監事會議事規則》的修改完善，是健全監事會工作制度，推進監事會內部管理工作的制度化、規范化的重要舉措。章程和議事規則，是監事會開展工作的重要依據。全體監事應認真學習，深刻領會，日常工作中要切實樹立起關注“三重一大”事項的意識，更好地服務于集團的業務中心工作。 二、發揮優勢和團隊意識，不斷提高履職水平和自身能力。專職監事要抓緊學習，盡快熟悉情況，融入企業。職工監事更了解企業，要發揮優勢，主動為監事會工作出謀劃策，有風險點及時提醒監事會關注。監事會各成員應發揮職能，群策群力，做好企業和國資委之間的橋梁作用，積極為企業服務。 三、是增強責任意識，推動監事會監督工作的深入開展。監事會特別要重點關注企業的重大投資、大額資金使用以及重大融資風險等，為企業發展保駕護航。根據時間節點安排，有序推進各項工作，按時保質保量完成本年各項監督檢查任務。對于土地物業專項檢查，吉力主席指出，檢查要注意三點：一是結合集團土地物業現狀，選取更有效、科學的監督檢查方式，抽查的對象要選擇土地資源多的二級企業。二是監事會在檢查過程中應注重提醒企業是否存在漏報現象，是否存在私設“小金庫”現象。三是提醒企業注意簽訂合同，關注已簽訂的合同是否過期。