交投集團監(jiān)事會會議提出樹立規(guī)則、團隊和責任意識近日，廣州交通投資集團有限公司監(jiān)事會在集團總部召開新職工監(jiān)事到位后第一次監(jiān)事會會議。會議由監(jiān)事會吉力主席主持，專職監(jiān)事李林科、陳恬和職工監(jiān)事吳文強、陳興華參加了會議，并邀請董秘王晶晶列席。 會議審議通過了《廣州交通投資集團有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》和《關于2016年度工資總額預算、企業(yè)年金管理以及國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出專項監(jiān)督檢查情況報告》兩個議案，認真學習《集團公司章程》、《集團公司董事會議事規(guī)則》、《集團公司監(jiān)事會議事規(guī)則》，通報《監(jiān)事會2017年下半年工作計劃》，并就土地物業(yè)管理專項監(jiān)督檢查工作的開展進行了討論研究。 會上，吉力主席代表監(jiān)事會對新職工監(jiān)事的到位表示歡迎，希望監(jiān)事會成員同舟共濟，齊心協(xié)力做好監(jiān)事會工作。會上強調要樹立三種意識： 一、要加強規(guī)則意識，推進監(jiān)事會監(jiān)督工作制度化。《監(jiān)事會議事規(guī)則》的修改完善，是健全監(jiān)事會工作制度，推進監(jiān)事會內部管理工作的制度化、規(guī)范化的重要舉措。章程和議事規(guī)則，是監(jiān)事會開展工作的重要依據(jù)。全體監(jiān)事應認真學習，深刻領會，日常工作中要切實樹立起關注“三重一大”事項的意識，更好地服務于集團的業(yè)務中心工作。 二、發(fā)揮優(yōu)勢和團隊意識，不斷提高履職水平和自身能力。專職監(jiān)事要抓緊學習，盡快熟悉情況，融入企業(yè)。職工監(jiān)事更了解企業(yè)，要發(fā)揮優(yōu)勢，主動為監(jiān)事會工作出謀劃策，有風險點及時提醒監(jiān)事會關注。監(jiān)事會各成員應發(fā)揮職能，群策群力，做好企業(yè)和國資委之間的橋梁作用，積極為企業(yè)服務。 三、是增強責任意識，推動監(jiān)事會監(jiān)督工作的深入開展。監(jiān)事會特別要重點關注企業(yè)的重大投資、大額資金使用以及重大融資風險等，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。根據(jù)時間節(jié)點安排，有序推進各項工作，按時保質保量完成本年各項監(jiān)督檢查任務。對于土地物業(yè)專項檢查，吉力主席指出，檢查要注意三點：一是結合集團土地物業(yè)現(xiàn)狀，選取更有效、科學的監(jiān)督檢查方式，抽查的對象要選擇土地資源多的二級企業(yè)。二是監(jiān)事會在檢查過程中應注重提醒企業(yè)是否存在漏報現(xiàn)象，是否存在私設“小金庫”現(xiàn)象。三是提醒企業(yè)注意簽訂合同，關注已簽訂的合同是否過期。