廣州水投集團(tuán)召開2022年第四季度監(jiān)督聯(lián)席會議　　近日，廣州水投集團(tuán)召開2022年第四季度監(jiān)督聯(lián)席會議。會議由駐廣州水投集團(tuán)審計專員、監(jiān)事會主席田路主持，集團(tuán)專職外董、紀(jì)委副書記，紀(jì)檢監(jiān)察室、審計室、法務(wù)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人參加會議。　　會議總結(jié)了2022年集團(tuán)監(jiān)督工作開展情況，聽取了紀(jì)委、法務(wù)、審計2022年監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、風(fēng)險信息管理分析、審計整改等方面工作情況的匯報，并就相關(guān)難點痛點問題進(jìn)行研討。　　田路肯定了集團(tuán)聯(lián)合監(jiān)督、信息共享工作成效，進(jìn)一步強調(diào)：一是深化溝通交流，提升監(jiān)督合力。各成員單位要充分利用監(jiān)督聯(lián)席會議平臺，定期匯報研討監(jiān)督工作情況，強化日常工作交流，做好信息共享，對監(jiān)督工作中的困難和問題要及時溝通反饋，形成強大監(jiān)督合力。二是優(yōu)化風(fēng)險信息管理，建立全員風(fēng)險意識。強化基層經(jīng)營和管理人員對風(fēng)險信息的研判、分析和上報，壓實風(fēng)險管理第一道防線的職責(zé)；進(jìn)一步推動風(fēng)險信息收集、處理和預(yù)警的制度化建設(shè)，建立風(fēng)險信息日常報送和考核監(jiān)督機制，實現(xiàn)風(fēng)險信息盡早發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險措施盡早實施，風(fēng)險問題及時化解。三是客觀對待審計整改難點，提升企業(yè)管理水平。實事求是客觀對待審計指出涉及企業(yè)歷史問題，進(jìn)一步強化內(nèi)控管理，逐步提高管線基礎(chǔ)管理水平，強化與上級審計部門溝通報告，共同增強審計整改實效，提升企業(yè)整體管理水平。四是強化重點項目事前監(jiān)督，防范化解驗收結(jié)算風(fēng)險。切實加強工程項目的分包管理，壓實業(yè)主單位管理責(zé)任，強化項目現(xiàn)場管理參與度，將驗收、結(jié)算等事項納入施工合同管理，防范化解項目驗收結(jié)算資料缺失等風(fēng)險。