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廣州市番禺區(qū)怡樂社區(qū)破解老舊社區(qū)治理難題“五社聯(lián)動(dòng)”促老社區(qū)煥新　　在廣州市番禺區(qū)市橋街怡樂園小區(qū)，有一座名為“初心亭”的風(fēng)雨亭。記者近日走訪時(shí)，一群文藝愛好者正在亭中彈琴唱歌，歡樂不斷。　　說起初心亭，怡樂社區(qū)黨委書記袁耀華道出一個(gè)小故事：小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所多為露天，經(jīng)入戶走訪了解到，不少居民希望社區(qū)能有一處避風(fēng)擋雨的休閑場(chǎng)所，為滿足居民需求，社區(qū)黨委牽頭發(fā)布初心亭修建及募捐計(jì)劃，在很短時(shí)間內(nèi)籌款9萬余元，籌集的資金通過社區(qū)慈善基金進(jìn)行合理分配，修建了這座風(fēng)雨亭。社區(qū)居民在“初心亭”中休閑玩樂。　　2017年，袁耀華剛到怡樂社區(qū)工作時(shí)，面對(duì)的治理難題“一籮筐”。該社區(qū)創(chuàng)建于1988年，占地約0.18平方公里，是番禺市橋較早的商住一體社區(qū)。“存在戶籍人口中度老齡化，外來人口增多、設(shè)施老舊、缺乏公共活動(dòng)空間、消防與救護(hù)通道堵塞、居民參與度不足等問題。”　　老舊社區(qū)治理，如何破題？袁耀華找到了一把“鑰匙”，即“黨建引領(lǐng)+五社聯(lián)動(dòng)”，搭建起以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向、社區(qū)（村）為平臺(tái)、社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作者為骨干、社區(qū)企業(yè)為支撐、社區(qū)基金為保障的“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，激活社區(qū)居民參與的“源頭活水”，實(shí)現(xiàn)居民志愿有甜頭、企業(yè)奉獻(xiàn)有盼頭、社區(qū)建設(shè)有奔頭。　　社區(qū)基金是怎樣運(yùn)作的，又如何取信于居民呢？據(jù)了解，它由番禺區(qū)慈善會(huì)管理，確保使用合法、合規(guī)，設(shè)立社區(qū)慈善基金管委會(huì)共同監(jiān)督。早在2017年，怡樂社區(qū)就啟動(dòng)社區(qū)基金，開創(chuàng)社區(qū)基金微創(chuàng)投活動(dòng)，資助小額公益項(xiàng)目，投入到助殘敬老、美化環(huán)境、修繕基礎(chǔ)設(shè)施等社區(qū)治理工作中。　　如今，走進(jìn)怡樂園小區(qū)，景象萬千。原來破損不堪的道路鋪上瀝青，車輛停放規(guī)范有序；黨建公園、兒童公園、居民廣場(chǎng)等戶外活動(dòng)場(chǎng)所裝飾一新，添置了多種娛樂、健身器材；破舊車棚經(jīng)過改造后可一次性停放上百輛電動(dòng)自行車……在每一樁實(shí)事辦成、每一個(gè)難題解決的背后，都有社區(qū)基金的影子。　　“前一段時(shí)間，社區(qū)需要安裝幾張休閑石桌凳，我在朋友圈發(fā)起募捐，不到一天時(shí)間，就完成了籌款。”袁耀華表示，社區(qū)通過創(chuàng)新募資形式，拓寬籌資渠道，吸引居民、商鋪和企業(yè)積極參與社區(qū)慈善基金募捐，為社區(qū)基金注入源頭活水。　　“社區(qū)基金就像一個(gè)‘蓄水池’，‘活水’源于社區(qū)，最終惠及社區(qū)。”袁耀華說，社區(qū)基金已在怡樂社區(qū)扎根生長(zhǎng)，激發(fā)了居民主人翁意識(shí)，本社區(qū)居民、黨員、商鋪、轄區(qū)企事業(yè)單位都自愿參與，形成了治理共同體，真正撬動(dòng)資源為社區(qū)服務(wù)。　　社區(qū)治理離不開社會(huì)力量的參與。袁耀華告訴記者，市橋街怡樂社區(qū)堅(jiān)持用好黨建引領(lǐng)這根“繡花針”，串聯(lián)“五社聯(lián)動(dòng)”千條線，當(dāng)好“社區(qū)管家”，構(gòu)筑共建共治共享的社會(huì)治理新格局，以“繡花”功夫推動(dòng)老舊社區(qū)煥發(fā)新活力。

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