信息化大數(shù)據(jù)賦能河長培訓(xùn)　　近日，《全面推行河湖長制典型案例匯編（2024）》出版發(fā)行，廣東3個案例入選。其中，源自廣州的《創(chuàng)新數(shù)字賦能培訓(xùn) 助力基層河長能力提升——廣東省廣州市河長履職模式探索與實踐》入選“強化履職盡責(zé)”案例。　　去年，水利部開展第五次全國范圍內(nèi)全面推行河湖長制典型案例征集和遴選編撰工作，組織專家對各省（自治區(qū)、直轄市）和流域管理機構(gòu)報送的案例進行了甄別、遴選，從強化履職盡責(zé)、區(qū)域協(xié)同機制、河湖綜合治理、幸福河湖建設(shè)、基層河湖管護、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)六個方面精選出52個典型案例，展現(xiàn)各地不斷完善工作方法、全面落實工作措施、因地制宜探索強化河湖長制工作的最新實踐成果。　　《創(chuàng)新數(shù)字賦能培訓(xùn) 助力基層河長能力提升——廣東省廣州市河長履職模式探索與實踐》入選“強化履職盡責(zé)”案例。該案例闡述了廣州市通過充分利用信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，數(shù)據(jù)賦能河長培訓(xùn)，建立以數(shù)字驅(qū)動為核心的針對性培訓(xùn)機制，構(gòu)建河長履職“能力—意愿”模型和“河長畫像”，實現(xiàn)線上課程自動推送和線下培訓(xùn)精準(zhǔn)服務(wù)，助力河長“能干”“愿干”“善干”，以更人性化、有溫度的方式管理服務(wù)河長，為基層河長科技賦能、科學(xué)減負，破解河長制基層治理困境的成功探索和實踐經(jīng)驗。