會議原文
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        全面部署推動重點項目建設(shè)攻城拔寨、落地生根
        聽全文 2017-03-25 來源:市政府辦公廳
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        溫國輝主持召開市政府常務(wù)會議

        3月24日下午,廣州市市長溫國輝主持召開市政府常務(wù)會議,部署推動重點項目建設(shè)工作。

        市委3月13日召開專題會議,研究部署2017年重點項目攻城拔寨、落地生根、開花結(jié)果、狠抓落實工作。市有關(guān)部門編制了重點項目作戰(zhàn)圖及推進(jìn)節(jié)點計劃、責(zé)任分工表,制定了優(yōu)化項目組織方式、保障服務(wù)項目建設(shè)的實施方案,全面推動重點項目開花結(jié)果。

        溫國輝指出,編制2017年重點項目作戰(zhàn)圖,是貫徹落實中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神、市黨代會精神、市“兩會”工作部署的重要抓手。市重點項目具有戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、前瞻性、基礎(chǔ)性,事關(guān)廣州發(fā)展大局。市各級各部門要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,全力以赴,攻堅克難,推動重點項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。要發(fā)揚釘釘子精神,更要能征善戰(zhàn),攻城拔寨、落地生根,確保開花結(jié)果。

        溫國輝要求,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,明確主攻方向,找準(zhǔn)工作的著力點。在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,重點推進(jìn)國際航空樞紐、國際航運樞紐、地鐵、鐵路、高速公路、市政道路、能源等工程,進(jìn)一步完善“四面八方、四通八達(dá)、內(nèi)外聯(lián)通”的交通網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔的現(xiàn)代能源供應(yīng)保障體系,打造配置全球資源的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施。在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重點推進(jìn)智能裝備和機(jī)器人、汽車及零部件制造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥與健康醫(yī)療、金融業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、商貿(mào)會展等產(chǎn)業(yè)工程,推動廣州科技創(chuàng)新和區(qū)域發(fā)展重大平臺建設(shè),加快龍頭項目的建成投產(chǎn),構(gòu)建高端高質(zhì)高新產(chǎn)業(yè)體系,打造發(fā)展新引擎。在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域,重點推進(jìn)水環(huán)境治理、固體廢棄物處理、市政園林等工程,加大污染治理力度,改善環(huán)境質(zhì)量。在社會民生領(lǐng)域,重點推進(jìn)華南理工大學(xué)廣州國際校區(qū)等教育項目、廣州美術(shù)館等文化項目、市第十二人民醫(yī)院等醫(yī)療項目、老人院擴(kuò)建等民政項目的建設(shè)或前期工作,增進(jìn)民生福祉。

        溫國輝強(qiáng)調(diào),要堅持問題導(dǎo)向,集中力量,突破體制機(jī)制障礙。一是完善項目的組織方式。要按照確定的實施主體和主管部門落實責(zé)任。各“戰(zhàn)區(qū)”要明確作戰(zhàn)任務(wù),打造一批鐵軍、尖兵。二是創(chuàng)新資金保障體制。要順應(yīng)投融資體制機(jī)制改革的政策方向,發(fā)揮財政的綜合作用,運用資本金注入、財政資金補(bǔ)助、貼息、盤活國有閑置資源的方式,加大以企業(yè)為主體的籌資力度。大力推進(jìn)政府與社會資本合作,鼓勵民間資本進(jìn)入重點項目建設(shè),加快推進(jìn)28個PPP試點項目。加強(qiáng)銀企對接,積極發(fā)揮各種基金的市場作用,發(fā)揮市屬國有企業(yè)重點項目建設(shè)的主力軍作用。三是做好建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。市有關(guān)部門要主動服務(wù),優(yōu)先保障重點項目用地指標(biāo),指導(dǎo)項目業(yè)主開展土規(guī)、控規(guī)調(diào)整和用地報批工作。要積極指導(dǎo)項目單位開展項目報批報建,加快完成審批手續(xù)。有關(guān)區(qū)政府要做好征地拆遷工作,按計劃進(jìn)度交付項目建設(shè)用地。

        溫國輝強(qiáng)調(diào),要堅持結(jié)果導(dǎo)向,壓實項目責(zé)任,以求真務(wù)實精神抓好重點項目建設(shè)任務(wù)的落實。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),市政府原則上每季度召開一次會議,分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次會議,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的具體問題。各級、各部門負(fù)責(zé)人要深入基層、掌握實情,現(xiàn)場辦公解決問題。要健全工作機(jī)制,各司其職,形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強(qiáng)大合力。要強(qiáng)化督查考核,確保項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和干部廉潔。


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